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中國(guó)科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)化面臨成果轉(zhuǎn)化率偏低等諸多問(wèn)題

2011-06-07

        前不久,2011年中國(guó)科學(xué)儀器發(fā)展年會(huì)之科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)化論壇在北京舉行。來(lái)自科學(xué)儀器研究部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)的嘉賓們就目前科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)化的困境以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討,并分享了產(chǎn)業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)?! ?jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì),“九五”、“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃與“863”計(jì)劃共安排科學(xué)儀器設(shè)備研發(fā)課題1251項(xiàng),但攻克關(guān)鍵技術(shù)并轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化產(chǎn)品的課題僅為100多項(xiàng),其中實(shí)現(xiàn)大量推廣應(yīng)用的研發(fā)成果還不足30項(xiàng)。一邊是大量亟待產(chǎn)業(yè)化的科學(xué)儀器成果,一邊是急需新技術(shù)、新成果的科學(xué)儀器生產(chǎn)企業(yè),究竟是什么原因造成目前這種科學(xué)儀器成果轉(zhuǎn)化成功率低、產(chǎn)業(yè)化過(guò)程不通暢的現(xiàn)象呢?  參加本次論壇的嘉賓們普遍認(rèn)為,前期專(zhuān)家的科研過(guò)程和后期工程師的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程是兩項(xiàng)完全不同的活動(dòng)??蒲懈嚓P(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)化則更關(guān)注產(chǎn)品性能和市場(chǎng)前景。另外,科研院所、高校在儀器研發(fā)過(guò)程中,關(guān)注點(diǎn)更多地集中在控制儀器的性能指標(biāo),對(duì)于成本和部件配置卻很少涉及。但企業(yè)更關(guān)注的是儀器可商品化的程度,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)儀器所用到的器件、材料以及加工都應(yīng)有合理的成本?! ≈锌圃喊不展鈾C(jī)所副所長(zhǎng)劉建國(guó)研究員認(rèn)為,科研院所和企業(yè)截然不同的理念和文化,是造成科學(xué)儀器成果轉(zhuǎn)化成功率低的主要原因。文化理念上的截然不同導(dǎo)致雙方往往不能站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,這成為科研成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的障礙?! 〕晒D(zhuǎn)化是一個(gè)非常復(fù)雜的、系統(tǒng)的過(guò)程,如何提高科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)化的成功率?“同行轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑?yōu)勢(shì)互補(bǔ)”是出席本次論壇嘉賓們一致的意見(jiàn)?! ≈锌圃捍筮B化物所儀器分析化學(xué)研究室主任關(guān)亞風(fēng),多年來(lái)一直從事色譜應(yīng)用理論、新技術(shù)和儀器與傳感器研究,申請(qǐng)專(zhuān)利86項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利41項(xiàng),多項(xiàng)研究成果已經(jīng)成功產(chǎn)業(yè)化。“我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是,如果把成果轉(zhuǎn)讓給專(zhuān)業(yè)的分析儀器企業(yè),或者是給一些其他相關(guān)的技術(shù)含量更高的企業(yè)去做,這樣的對(duì)接會(huì)很容易成功;但如果轉(zhuǎn)給儀器行業(yè)外的企業(yè),即使對(duì)方有較強(qiáng)的資金支持,由于它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)科學(xué)儀器領(lǐng)域的技術(shù)沒(méi)有任何概念,即使非常努力也很難做好。”關(guān)亞風(fēng)說(shuō)。  2010年,丹東百特儀器有限公司與國(guó)家海洋技術(shù)中心研究員、國(guó)內(nèi)聲光技術(shù)領(lǐng)域資深專(zhuān)家于連生簽訂了金額500萬(wàn)元的科研成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議。對(duì)于這次成功的“牽手”,于連生和丹東百特儀器有限公司董事長(zhǎng)董青云都表示,“同行轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑?yōu)勢(shì)互補(bǔ)”是合作成功的關(guān)鍵。丹東百特在顆粒測(cè)量儀器領(lǐng)域做得很成功,在粒度測(cè)試方面有相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ),同時(shí)又非常希望擴(kuò)充自己的產(chǎn)品類(lèi)型,而于連生正好有這方面的成果需要轉(zhuǎn)讓?zhuān)虼艘慌募春??! ?duì)于企業(yè)如何介入產(chǎn)學(xué)研合作,促成成果轉(zhuǎn)化,上海舜宇恒平科學(xué)儀器有限公司副總經(jīng)理李鈞深有感觸地說(shuō):“在研究初期,企業(yè)的工程師就需要介入,和專(zhuān)家一起研究。專(zhuān)家們通常會(huì)有非常好的想法,但有些事情他們并不擅長(zhǎng),比如精加工、畫(huà)圖紙、找加工單位等,而這些對(duì)于我們企業(yè)的工程師來(lái)講就相對(duì)容易多了。另外,工程師早期介入研發(fā),就會(huì)考慮到產(chǎn)品后期的生產(chǎn),從而縮短二次開(kāi)發(fā)的孵化過(guò)程。”  對(duì)于長(zhǎng)期合作的必要性,中科院安徽光機(jī)所的劉建國(guó)研究員也談了自己的看法。他表示科技成果的轉(zhuǎn)讓絕不單是圖紙與資金的交易,而是人與人之間的合作,尤其在科學(xué)儀器行業(yè),一些非常核心的技術(shù)并不是在圖紙上,而是在人的腦里。所以企業(yè)和專(zhuān)家之間經(jīng)常的、長(zhǎng)期的、密切的合作是非常必要的?!吨袊?guó)質(zhì)量報(bào)》

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