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浙江儀器儀表行業(yè)發(fā)展思路
2012-07-13
浙江儀器儀表行業(yè)的發(fā)展思路是：牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，圍繞國家重大工程戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、各行各業(yè)技術(shù)改造和民生領(lǐng)域的需求，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)自動控制系統(tǒng)、大型精密測試設(shè)備、新型儀器儀表、軟件系統(tǒng)、及傳感器。改造提升傳統(tǒng)儀器儀表。以兩化融合為抓手，使產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性得到明顯提升，大力提高自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展高端產(chǎn)品市場，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，積極扶植大型集團(tuán)和特色企業(yè)，大大增強(qiáng)國內(nèi)外競爭優(yōu)勢。
(1)大力推進(jìn)科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力
科技進(jìn)步和創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的基本要素，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。儀器儀表更新?lián)Q代快，對高新技術(shù)敏感度高，因此對技術(shù)創(chuàng)新有著更迫切的要求。浙江省儀器儀表行業(yè)要實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越，根本出路在提高企業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力。要加大科技投入，以自主創(chuàng)新為中心環(huán)節(jié)，聯(lián)動推進(jìn)技術(shù)跨越戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，形成以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力提高企業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力，為企業(yè)加快提高核心競爭力提供技術(shù)支撐?！ ?br /> (2)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級
浙江儀器儀表主要是自動化儀表、光學(xué)儀器和供應(yīng)用儀表(電能表、水表、煤氣表、熱能表等)三個小行業(yè)主導(dǎo)。根據(jù)浙江實(shí)際，要有所為有所不為，突出重點(diǎn)、加快推進(jìn)，自動化控制系統(tǒng)要進(jìn)一步提高水平，重點(diǎn)是提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，并繼續(xù)在各領(lǐng)域重大項(xiàng)目的突破，保持優(yōu)勢地位。自動化現(xiàn)場儀表要著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，推進(jìn)高檔產(chǎn)品開發(fā)，滿足自動化控制系統(tǒng)的要求，并要努力進(jìn)入控制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。軟件和傳感器是“兩化”融合的基礎(chǔ)技術(shù)，發(fā)展?jié)摿艽?，要加快培育和發(fā)展，光學(xué)儀器要突破高端。鏡頭和模組等配件，繼續(xù)推進(jìn)名配角戰(zhàn)略，保持優(yōu)勢，做大做強(qiáng)。要用新技術(shù)、新裝備、新工藝改造提升電能表和水表等傳統(tǒng)產(chǎn)品，努力提高產(chǎn)品的檔次，增強(qiáng)市場競爭力，并向系統(tǒng)和價值鏈高端延伸，培育新的增長點(diǎn)?！ ?br /> 在組織結(jié)構(gòu)上，培育一批主業(yè)突出，核心競爭力強(qiáng)，帶動作用大的大型企業(yè)和集團(tuán)，提高高端企業(yè)的規(guī)?；图苫蔀樾袠I(yè)的主導(dǎo)力量。眾多中小企業(yè)根據(jù)各自特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，走專、精、特、新的發(fā)展道路，發(fā)揮特色，增強(qiáng)活力。通過整合和優(yōu)化使行業(yè)組織格局更加協(xié)調(diào)合理。
(3)大力培養(yǎng)引進(jìn)人才，全面提高員工素質(zhì)
人力資源是第一資源，當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根到底是人才的競爭。要從戰(zhàn)略高度加強(qiáng)人力資源開發(fā)，行業(yè)中有一些企業(yè)，技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品高端，發(fā)展很快，主要靠的是一支強(qiáng)大高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。但由于多種原因，全行業(yè)整體上專業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，尤其是高層次人才創(chuàng)新型人才更為匱乏，成了嚴(yán)重影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)較快發(fā)展的制約因素，因此，要增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感。積極培養(yǎng)引進(jìn)各種專業(yè)人才，包括經(jīng)營管理和高技能人才。同時建立繼續(xù)教育培訓(xùn)制度和各種激勵機(jī)制，為各種人才順利成長能施展才華的環(huán)境氛圍。盡快形成技術(shù)、管理、高技能三支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展振興提供人才保證。
(4)積極開拓國際市場，擴(kuò)大產(chǎn)品出口
經(jīng)濟(jì)全球化已進(jìn)入新階段，我國對外開放進(jìn)一步深入，要充分利用兩種資源，兩個市場，引進(jìn)來、走出去，提高對外合作的廣度和深度。積極引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備和高層次人才，合理利用外資。產(chǎn)品出口方面，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新的國際市場，建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出口。電能表、水表等產(chǎn)品，國內(nèi)市場已經(jīng)飽和，在國外市場又有競爭優(yōu)勢，更應(yīng)大力去國外求發(fā)展。杭州海興、華立儀表在國外建了多個電能表工廠和生產(chǎn)基地，開設(shè)了研發(fā)中心，成效顯著，其他有條件的企業(yè)，很值得效仿。
(1)大力推進(jìn)科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力
科技進(jìn)步和創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的基本要素，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。儀器儀表更新?lián)Q代快，對高新技術(shù)敏感度高，因此對技術(shù)創(chuàng)新有著更迫切的要求。浙江省儀器儀表行業(yè)要實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越，根本出路在提高企業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力。要加大科技投入，以自主創(chuàng)新為中心環(huán)節(jié)，聯(lián)動推進(jìn)技術(shù)跨越戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，形成以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力提高企業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力，為企業(yè)加快提高核心競爭力提供技術(shù)支撐?！ ?br /> (2)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級
浙江儀器儀表主要是自動化儀表、光學(xué)儀器和供應(yīng)用儀表(電能表、水表、煤氣表、熱能表等)三個小行業(yè)主導(dǎo)。根據(jù)浙江實(shí)際，要有所為有所不為，突出重點(diǎn)、加快推進(jìn)，自動化控制系統(tǒng)要進(jìn)一步提高水平，重點(diǎn)是提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，并繼續(xù)在各領(lǐng)域重大項(xiàng)目的突破，保持優(yōu)勢地位。自動化現(xiàn)場儀表要著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，推進(jìn)高檔產(chǎn)品開發(fā)，滿足自動化控制系統(tǒng)的要求，并要努力進(jìn)入控制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。軟件和傳感器是“兩化”融合的基礎(chǔ)技術(shù)，發(fā)展?jié)摿艽?，要加快培育和發(fā)展，光學(xué)儀器要突破高端。鏡頭和模組等配件，繼續(xù)推進(jìn)名配角戰(zhàn)略，保持優(yōu)勢，做大做強(qiáng)。要用新技術(shù)、新裝備、新工藝改造提升電能表和水表等傳統(tǒng)產(chǎn)品，努力提高產(chǎn)品的檔次，增強(qiáng)市場競爭力，并向系統(tǒng)和價值鏈高端延伸，培育新的增長點(diǎn)?！ ?br /> 在組織結(jié)構(gòu)上，培育一批主業(yè)突出，核心競爭力強(qiáng)，帶動作用大的大型企業(yè)和集團(tuán)，提高高端企業(yè)的規(guī)?；图苫蔀樾袠I(yè)的主導(dǎo)力量。眾多中小企業(yè)根據(jù)各自特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，走專、精、特、新的發(fā)展道路，發(fā)揮特色，增強(qiáng)活力。通過整合和優(yōu)化使行業(yè)組織格局更加協(xié)調(diào)合理。
(3)大力培養(yǎng)引進(jìn)人才，全面提高員工素質(zhì)
人力資源是第一資源，當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根到底是人才的競爭。要從戰(zhàn)略高度加強(qiáng)人力資源開發(fā)，行業(yè)中有一些企業(yè)，技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品高端，發(fā)展很快，主要靠的是一支強(qiáng)大高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。但由于多種原因，全行業(yè)整體上專業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，尤其是高層次人才創(chuàng)新型人才更為匱乏，成了嚴(yán)重影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)較快發(fā)展的制約因素，因此，要增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感。積極培養(yǎng)引進(jìn)各種專業(yè)人才，包括經(jīng)營管理和高技能人才。同時建立繼續(xù)教育培訓(xùn)制度和各種激勵機(jī)制，為各種人才順利成長能施展才華的環(huán)境氛圍。盡快形成技術(shù)、管理、高技能三支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展振興提供人才保證。
(4)積極開拓國際市場，擴(kuò)大產(chǎn)品出口
經(jīng)濟(jì)全球化已進(jìn)入新階段，我國對外開放進(jìn)一步深入，要充分利用兩種資源，兩個市場，引進(jìn)來、走出去，提高對外合作的廣度和深度。積極引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備和高層次人才，合理利用外資。產(chǎn)品出口方面，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新的國際市場，建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出口。電能表、水表等產(chǎn)品，國內(nèi)市場已經(jīng)飽和，在國外市場又有競爭優(yōu)勢，更應(yīng)大力去國外求發(fā)展。杭州海興、華立儀表在國外建了多個電能表工廠和生產(chǎn)基地，開設(shè)了研發(fā)中心，成效顯著，其他有條件的企業(yè)，很值得效仿。
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