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電力行業(yè)整合來襲

2013-10-28

2000年到2010年之間的10年,是我國電力行業(yè)發(fā)展的黃金十年,電力行業(yè)年增速保持在12%左右,從2012年開始增速進入下降通道,今年來看最多能夠保持在7%左右。應(yīng)該說我國電力設(shè)備行業(yè)進入了中速增長期,今后幾年可能會進入低速增長期,一些不具備競爭力的企業(yè)必將面臨深度整合,兼并重組或破產(chǎn)倒閉不可避免。”近日,東方電子集團有限公司(簡稱“東方電子”)董事長楊恒坤接受記者采訪時表示。
  楊恒坤的擔(dān)心并非空穴來風(fēng),據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2012年上半年,我國電力設(shè)備行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了罕見的“負(fù)增長”,而今年看來,諸如電纜、變壓器、中低壓電氣等制造企業(yè)的日子也并不好過,產(chǎn)能過剩、利潤下滑、惡性競爭、質(zhì)量下降等弊病正在困擾著傳統(tǒng)的電力設(shè)備行業(yè)。如果不進行適時有效地調(diào)整,2014年將是更加“難熬”的一年。
  低端制造與產(chǎn)能過剩屢遭詬病
  “當(dāng)電力消費由高速增長變?yōu)橹兴僭鲩L,意味著整個電力行業(yè)投資拐點已經(jīng)出現(xiàn),這個拐點來自于市場而不是由人去控制的。”楊恒坤告訴記者。我國電力行業(yè)連續(xù)多年高速發(fā)展后,發(fā)展速度逐漸回歸理性,而世界金融危機形勢下國際市場需求也在大幅減少,隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品顯然已經(jīng)不能適合新形勢下電力需求。
  “造成深度洗牌的原因是多方面的,最主要的有兩方面:一是國內(nèi)電力設(shè)備大多處于低端制造的范疇,與市場脫節(jié);二是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,諸如變壓器、電纜、風(fēng)機、光伏組件甚至是某些高端產(chǎn)品都或多或少的出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題。”一位業(yè)內(nèi)專家分析說。
  事實上,由于缺乏規(guī)范管理的無序投資,我國制造業(yè)低端制造與產(chǎn)能過剩早已屢遭詬病,目前我國電力設(shè)備行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。受國際、國內(nèi)以及市場需求的影響,這一局面目前暫時不會改變,在未來的幾年中,電力設(shè)備行業(yè)會引來微利時代,一些小企業(yè)可能會在這一段時間中面臨重組、合并或者收購等局面。
  2012年我國火電設(shè)備、水電設(shè)備、核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率在70%~75%,光伏設(shè)備產(chǎn)能利用率只有不到60%,風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能的利用率不到70%,變壓器行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為50%左右。

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