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丹納赫旗下貝克曼庫爾特生命科學(xué)收購賽景生物科技引發(fā)思考
2014-04-29
2014年4月，世界排名第一的儀器公司丹納赫旗下貝克曼庫爾特生命科學(xué)收購賽景生物科技，Techne旗下Research and Diagnostic Systems中國收購上海普欣生物。而此前，PerkinElmer早在2009年就開始關(guān)注中國生命科學(xué)公司，當(dāng)年以6370萬美元收購上海新波生物，2012年又以3800萬美元收購上海浩源生物。
通常國外公司收購兼并的目的無非以下幾種，或?yàn)榧夹g(shù)、或?yàn)榍?、或?yàn)槭袌?。那相比于分析儀器公司，為何中國本土的生命科學(xué)技術(shù)公司更得國外上市公司“親睞”？中國本土生命科學(xué)技術(shù)公司在創(chuàng)立和發(fā)展過程中或多或少都得到了國家和當(dāng)?shù)卣馁Y助，隨著市場的開放及資本的進(jìn)入，越來越多國內(nèi)優(yōu)秀儀器企業(yè)受到跨國公司的青睞，并‘投入’國外跨國公司麾下，國家是否對此又有相關(guān)的監(jiān)管?
賽景生物科技的創(chuàng)始人陳永勤博士及上海浩源生物的創(chuàng)始人黃道培博士均畢業(yè)于中科院相關(guān)院所，出國深造后進(jìn)入國外領(lǐng)先的生命科學(xué)技術(shù)公司從事研發(fā)工作，之后回國創(chuàng)業(yè)。他們的理念國際化，對于公司的出售也不似中國本土的企業(yè)家如此不舍。
生命科學(xué)的產(chǎn)品，特別是試劑耗材不少具有活性，存儲周期比較短，生物制品有進(jìn)口控制，因此國外公司需要在接近客戶區(qū)域設(shè)立工廠，縮短供應(yīng)周期。比起自建，如果有合適的收購對象不失為更好的選擇。當(dāng)然最為重要的一點(diǎn)，生命科學(xué)是當(dāng)前儀器行業(yè)并購的熱點(diǎn)領(lǐng)域，而中國又是熱點(diǎn)市場。中國有著世界上最大的人口，在健康方面有著廣闊的市場，先搶占資源便獲得了市場先機(jī)。
在收購上海新波之前，PerkinElmer在中國并沒有制造工廠，而收購之后，上海新波位于江蘇太倉的制造基地成為了PerkinElmer診斷產(chǎn)品及試劑研發(fā)和制造中心。同樣，此前貝克曼庫爾特生命科學(xué)在中國蘇州只有自己的試劑工廠，而此番收購賽景生物科技后，賽景生物科技位于大連及蘇州的基地將成為貝克曼庫爾特生命科學(xué)研發(fā)和制造中心，其在中國的研發(fā)和制造能力也得到了極大的提高。
在市場和渠道方面，在被PerkinElmer收購前，上海浩源在血液核酸檢測篩查市場本就具有很強(qiáng)的實(shí)力，并且有4個(gè)產(chǎn)品通過了國家食品藥品監(jiān)督管理總局的批準(zhǔn)，這些都加速了PerkinElmer在中國臨床診斷市場的發(fā)展。
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