浙江省自1958年以后，才開始有了幾家儀表廠，但基礎(chǔ)差，生產(chǎn)規(guī)模都比較小。1980年前，經(jīng)濟(jì)總量在全國各省市排名居第18位，產(chǎn)浙江省自1958年以后，才開始有了幾家儀表廠，但基礎(chǔ)差，生產(chǎn)規(guī)模 都比較小。1980年前，經(jīng)濟(jì)總量在全國各省市排名居第18位，產(chǎn)品中電能表和水表是全省儀表工業(yè)的兩大支柱，工業(yè)總產(chǎn)值和利潤分別占70%和67%.改革開放后有了較快發(fā)展，尤其是進(jìn)入新世紀(jì)后，有了較快的發(fā)展和進(jìn)步。通過這些年的發(fā)展，浙江形成了一批國家級龍頭骨干企業(yè)，開發(fā)生產(chǎn)了一批國內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)造了多個全國第一，全行業(yè)綜合實力和核心競爭力有了較大提升。經(jīng)濟(jì)總量已居全國前列，成為全國儀器儀表大省之一。
發(fā)展中主要問題是由于歷史原因，結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍較突出。除部分骨干企業(yè)外，就全行業(yè)整體而言，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，小而弱，同質(zhì)化矛盾較多，制約了市場競爭力和發(fā)展后勁的提高。最近兩年多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于全國增幅，值得引起關(guān)注。國家電網(wǎng)智能電表交換2.3億臺規(guī)劃已超額完成，電能表產(chǎn)能過剩矛盾更加突出，將引發(fā)市場格局的新的變化。浙江是全國電能表生產(chǎn)大省，產(chǎn)量占全國三分之二左右，所受影響較大，必須及早做好應(yīng)對措施。
根據(jù)浙江儀器儀表行業(yè)的現(xiàn)狀和實際，保持行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，下一步值得重視思考的意見：
著力推進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新
科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的基本要素，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。儀器儀表對新技術(shù)的敏感度高，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，因此對新技術(shù)的依存度更為迫切。縱觀國內(nèi)許多儀器儀表企業(yè)的興衰變遷，一些企業(yè)崛起，由小變大，由弱變強(qiáng)，又有一些企業(yè)由輝煌陷入困境，甚至被淘汰，原因是多方面的，但主因無不與技術(shù)創(chuàng)新成敗有關(guān)。
聯(lián)系省內(nèi)中控科技、聚光科技、順余光學(xué)等企業(yè)，連年發(fā)展得很快，創(chuàng)造了許多全國第一，在國家重點(diǎn)工程項目于國外著名跨國公司競標(biāo)中連續(xù)得勝，打破了過去一直由國外公司壟斷的局面，連年多次獲得國家和省里的嘉獎，靠的主要是技術(shù)與創(chuàng)新能力強(qiáng)，能不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品升級，企業(yè)核心競爭力不斷得到提升。
而又有不少企業(yè)，技術(shù)能力十分薄弱，產(chǎn)品老化，同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)沒有發(fā)展后勁，尤其在行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，凡技術(shù)創(chuàng)新跟不上的企業(yè)，在洗牌中漸漸被擠出市場。因此，可以說，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)的結(jié)合，應(yīng)是浙江儀器儀表行業(yè)持續(xù)發(fā)展，保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。
重視和加強(qiáng)人力資源的開發(fā)
人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心要素。謀事在人，成事靠人。當(dāng)前企業(yè)間各種競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，因此，要以戰(zhàn)略高度重視和加強(qiáng)人力資源的開發(fā)。隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，儀器儀表的技術(shù)含量不斷提高，正向著以微電子技術(shù)和軟件技術(shù)為核心的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，對高新技術(shù)專業(yè)人才需求更加迫切。
在全行業(yè)中，除部分高新技術(shù)企業(yè)和骨干企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，尤其缺乏高層次領(lǐng)導(dǎo)人才和創(chuàng)新人才，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提高。因此，必須加大投入，培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，建立產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合制度，利用社會技術(shù)資源，健全職工培訓(xùn)再教育制度和激勵機(jī)制，營造人才順利成長能施展才華的環(huán)境氛圍。
在加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量的同時，加強(qiáng)管理和高技能人才的培養(yǎng)，盡快形成技術(shù)、管理、技能三支高素質(zhì)人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持優(yōu)勢提供人才保證。
“走出去”開拓國際市場
隨著改革開放深入，市場國際化有了較快推進(jìn)，企業(yè)“引進(jìn)來”、“走出去”有了較快發(fā)展。但許多企業(yè)多年來還習(xí)慣于把開放理解為只是“引進(jìn)來”，理解為跨國公司進(jìn)入中國市場，缺乏去世界市場博弈的打算和勇氣。其實開放從來都是雙向的，可以“引進(jìn)來”，也可以“走出去”。如果過去我們更多地“引進(jìn)來”是客觀條件所限，那么今天“走出去”則是發(fā)展所需。
我們一批骨干企業(yè)，在國內(nèi)重點(diǎn)工程項目與外國跨國公司競爭中都能連續(xù)取勝，為什么不可以去國際市場上與跨國公司競爭呢？又如電能表等產(chǎn)品，國內(nèi)市場飽和，供過于求，而在國際市場上我們又有優(yōu)勢，更應(yīng)積極開拓國際市場，去國外謀發(fā)展，不僅可以出口產(chǎn)品和項目，而且還可以在國外投資辦企業(yè)。
杭州海興實施國際化外向型戰(zhàn)略已取得很好成效，先是電能表出口，繼而在國外投資辦廠，至今已在國外辦了七家企業(yè)和四家營業(yè)中心，運(yùn)行情況都很好。多年來創(chuàng)匯居全國同行第一位，2003年實現(xiàn)利潤利稅4.85億元。
